Les semaines passent à une vitesse folle, et ce blog en pâtit beaucoup. J’aimerais beaucoup maintenir une bonne qualité de contenu, j’ai d’ailleurs beaucoup d’idées et une liste d’une bonne dizaine de thèmes à traiter.

Malheureusement, je n’arrive pas à remonter l’écriture sur mon blog dans ma liste de mes priorités. Remarquez bien que je parle de priorités, j’ai arrêté de dire que je n’avais pas le temps... Comme tout le monde, mes journées font 24 heures. Mais j’essaye de gérer ce que je fais pendant ces 24h. Et ce samedi après-midi, j’ai préféré jouer à New Super Mario avec les enfants, et je dois dire que nous avons bien rigolé !

Je vais donc juste vous donner quelques nouvelles dans ce billet.

Cela fait maintenant un peu plus d’un an que je travaille à plein de temps pour 42Stores. Et j’ai l’impression qu’uniquement quelques jours se sont passés. Mais en y regardant de plus près, en octobre l’année dernière nous étions 2 à travailler sur 42Stores, et hier au bureau nous étions 7. 42Stores apporte un service de plus en plus complet à 1700 clients, et nous avons des projets plein les bureaux, plus que notre temps permet de gérer.

Mais c’est incroyable le nombre de tâches que doit gérer un chef d’entreprise. En étant salarié, on ne se rendre vraiment pas compte. Il y a bien sûr tout ce qui est prévisible (normal). Rien que ces dernières semaines, des imprévus plus ou moins importants bouleversent mon quotidien :

  • nous avons été menacés de procès pour un problème de marque,
  • notre déménagement prend du retard pour des questions de signatures de bail,
  • mon Mac tombe en panne ! Oui, mon MacBook tout neuf,
  • et même des petits problèmes insignifiants : je suis tombé en panne d’essence, j’avais oublié de faire le plein !


Bref, rien de grave, juste des choses qui font perdre du temps et qui coûte quelques dizaines, centaines ou milliers d’euro. Je vous laisse mettre le tarif en face des imprévus. :-)

Autre chose qui aura des conséquences sur mon emploi du temps : début décembre, je pars une semaine avec d’autres entrepreneurs pour un voyage d’études dans la Silicon Valley : le TechTrip (vous pourrez nous suivre sur le blog dédié). Nous allons visiter une grande quantité d’entreprises du web, avec pour objectif de confronter nos idées, nous ouvrir à l’international et revenir rechargé en idées.

Ce voyage est important pour moi : Au départ de 42Stores, je ne m’attendrais pas à avoir besoin d’adapter autant de variables dans son activité. C’est vrai que l’on part avec un beau business plan, bien carré, tout sur des rails : on a l’impression qu’il suffit de pédaler fort pour arriver à grimper le col, et qu’une fois en haut il suffira de se laisser aller. Mais dans la vraie vie d’une entreprise : il y a plein de croisement et de chemin différent pour arriver en haut. Le plus difficile n’est pas de pédaler, mais plutôt de choisir la bonne route, et savoir en changer voire même faire demi-tours pour bien repartir. Et l'on a donc besoin d'avoir un point de vue différent sur son activité, c'est indispensable.

Avec tout cela, je sais que ma fin d’année va être très tendue. Cette semaine, j’ai eu la désagréable impression de me faire mener par mes activités... alors que je préfèrerais nettement l’inverse. La semaine prochaine, je vais redresser la barre et reprendre le pouvoir sur mon emploi du temps. Je vais réviser la ZTD(*) ... Oui, la ZTD. Je ne vous en ai pas encore parlé ? Zut... encore un truc qui est sur ma Todo List !

;-)




(*) : ZTD : Zen To Done est une méthode d’organisation dérivée de la GTD, dont je vous ai parlé. La ZTD   est simple à mettre en place, pratique et surtout efficace. Vous trouverez sur le blog Simplementmieux.com une explication plus complète.