Category: startup rss

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March 2020 / startup
Télétravail, de nouveaux besoins de management Cet article est la suite logique de Télétrail, coté technique” Après avoir réglé les problèmes techniques du télétravail à cause du COVID 19, voilà le temps des vrais chalenges : le management d’équipes à distance. Comme la plupart d’entre nous, ma culture du travail en entreprise est basée sur le présentiel : tout le monde dans un même espace à un même moment (ça ressemble à une pièce de théâtre comme concept, d’ailleurs…).
March 2020 / startup
Télétravail, coté technique Comme beaucoup d’entreprises, nous sommes passés en mode 100% télétravail. Nous pouvions fermer les bureaux, donc nous l’avons fait. Je commençais à réfléchir à l’organisation du télétravail depuis le début de la semaine : avec l’Italie en confinement, c’était évident qu’on allait aussi y venir rapidement. Du coup, avec Vincent, mon CTO nous avons commencé à y réfléchir, et voir quelle organisation nous pourrions mettre en place.
February 2018 / startup
TL;DR - Résumé Il y a quelques jours, j’ai participé à un Startup Week-end. J’étais parti pour aider une équipe mais finalement, j’ai présenté ma propre idée qui a été sélectionnée. 50 heures plus tard, le jury a désigné notre équipe comme grand gagnant ! Je vous donne la recette secrète : une organisation sans faille pour présenter ce que le jury attend (un idée validée par le marché, un prototype, un design, une ergonomie et une proposition de valeur liée à un modèle économique).
May 2017 / startup
Cette semaine, j’ai rencontré plusieurs porteurs de projet de startup dans le cadre d’un bootcamp organisé par NFactory. J’aime beaucoup l’exercice parce que cela me permet : de me sortir de mes préoccupations quotidiennes, d’entendre et comprendre les motivations et les envies du moment, et peut-être, d’être un peu utile à l’écosystème de startup local (viva Normandy French Tech) J’ai fait des erreurs dans mes startups, je les ai comprises (avec un peu de temps).
October 2016 / startup
Je vous pose le scénario : Un matin, votre hébergement tombe en panne, vous ne pouvez plus offrir le service pour lequel vos clients ont payé : votre startup ne sert plus à rien… zéro… nada… À cela s’ajoute la classique loi de Murphy (dite “loi de l’emmerdement maximum”) : c’est un samedi au mois de juillet, le jour de votre mariage, et votre CTO est en vacances en train de faire du trekking dans l’Atlas… et évidement, vous n’avez pas de 3G parce que vous êtes dans un charmant petit coin de campagne (ah, les fameux quelques pourcents de couverture mobile qui manquent sur le territoire !
May 2013 / startup
J’ai l’impression que les startups françaises veulent tout le temps trop en faire. Dans cette constatation, vous pouvez aussi y voir une autocritique, sur ce que j’ai fait avec 42Stores et ce que je fais avec Spread. === Je me suis fait la remarque suite à l’annonce de la levé de fond de Wimi, qui se pose en concurrent de DropBox. Allez voir la page de fonctionnalités de Wimi et celle de Dropbox.